Стимулирующие выплаты по тк рф и порядок их назначения

Оглавление

Критерии назначения

Назначение стимулирующих выплат возможно работодателями, если в данном процессе участвует либо профсоюзный орган, либо выбранные коллективом представители его интересов.

Базовыми критериями назначения выплат являются:

  • нацеленность работников предприятия на высокий результат их работы;
  • эффективность от внедрения новых методик работы организации;
  • общая оценка работы конкретно взятого сотрудника за год работы или за определенный временной период;
  • добросовестность и полнота выполнения профработником возложенных на него трудовых функций;
  • уровень ответственности профработника в соответствии с его должностью на предприятии.

Во многих госучреждениях начальство руководствуется дополнительными критериями при назначении доплат и надбавок:

  • применение работником собственных методов, которые повысили эффективность работы всего предприятия;
  • наличие у профработника высокой квалификации;
  • наличие у работников значимых достижений в процессе их трудовой деятельности.

Нормативно-правовая база

Основным законодательным актом, который прописывает возможность начисления поощрений человеку за его работу, в 2021 году по-прежнему остается Трудовой кодекс (статьи 129, 135, 144, 191)

Особое внимание нужно уделить Единым рекомендациям по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений. Они ежегодно утверждаются решением Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений

В ее состав входят Правительство РФ, профсоюзы и работодатели.

Кроме этого, для каждой отрасли существуют собственные рекомендации, например:

  • Приказ Минздравсоцразвития РФ от 28.06.2013 № 421.
  • Письмо Минобрнауки РФ от 20.06.2013 № АП-1073/02.
  • Приложение 3 к Приказу МЧС № 545 от 22.09.2009 г.

Положение о выплатах стимулирующего характера

Как и прежде, стимулирующие выплаты в 2021 году определяются на основе разработанных критериев эффективности. Они фиксируются в Положении, а еще должны быть понятны всем сотрудникам, которые вправе претендовать на подобного вида доплаты. Дополнительно к этому для каждого сотрудника разрабатывается индивидуальная карта ключевых показателей эффективности, или сокращенно КПЭ. Показатели, установленные там, должны быть достижимыми, чтобы существовала реальная возможность мотивации сотрудников.

Для объективной оценки способностей каждого сотрудника, анализа его профессионального роста, ответственности, организованности, умения планировать свою трудовую деятельность и ряда прочих показателей, применяется балльная система стимулирования персонала. При ее использовании за свою работу каждый сотрудник компании получает оценки, которые используются для начисления премий. В рамках оценочной компании разрабатывается своя шкала, причем каждый для каждого балла прописывается точная характеристика.

Заработанные баллы фиксируются в специальных оценочных бланках. Впоследствии при подведении итогов они используются балансовой комиссией для определения точного размера вознаграждения. Важным моментом является и то, что любой сотрудник вправе ознакомиться с оценкой своей профессиональной деятельности, а при несогласии может всегда подать апелляцию.

Положение не имеет установленной формы и разрабатывается на каждом предприятии в индивидуальном порядке. Оно может являться частью коллективного договора, разрабатывается с участием представителей трудового коллектива и не может ухудшать условия труда сотрудников. Из основных моментов, которые отражаются в документе, следует назвать:

  • сведения о работниках, которые подпадают под премирование;
  • данные о составе премии и ресурсах ее финансирования;
  • схему и критерии начисления надбавки;
  • какие цели достигаются путем применения поощрительных мер;
  • процедура проведения апелляции.

Что это такое

Под формулировкой «стимулирующие выплаты» обозначаются денежные средства. Они предназначены для выработки у работника побудительных мотивов для достижения высокой производительности труда. Отдельные граждане интересуются, имеет ли право руководитель лишить стимулирующих выплат.

Законодатель предусмотрел нормативами статьи 22 ТК РФ возможность предоставления работодателем стимулирующих выплат работнику. Но он не ввел норму о размере и конкретном составе выплат, порядка их предоставления.

Важные понятия

Формулировка Назначение
Стимулирующие выплаты Дополнительная плата, предоставляемая отдельной категории работников в качестве некой части заработной платы. Определение установлено нормативами статьи 129 ТК РФ. В ней отмечено, что работник должен соответствовать установленным критериям, позволяющим получать выплаты
Компенсационные выплаты Денежные средства, которые предприятия предоставляют работникам в качестве возмещения за особые условия труда. Например, за выполнение работы в условиях, отнесенных к категории вредных для человеческого организма

Виды стимулирующих выплат

Трудовое право не определяет перечень стимулирующих выплат, которые широко применяются работодателями. Как показывает практика, к ним причисляют перечисленные ниже выплаты.

В их число входит:

Единовременная либо ежемесячная премия Первый вид выплаты производится за достижение определенных результатов труда и особенные заслуги. Что касается ежемесячной премии, то она предоставляется в зависимости от результатов выполненной работы. Как правило, она устанавливается условиями трудового договора в составе заработной платы. В нем указывается размер, периодичность осуществления выплаты и условия ее предоставления
Вознаграждение, представленное в качестве 13 заработной платы Выплата осуществляется в конце года по результатам выполнения производственных задач. Ее размер для отдельного работника устанавливается в индивидуальном порядке. Норма закреплена указаниями статьи 135 ТК РФ
Ежемесячная минимальная доплата или надбавка к заработной плате Выплата предоставляется за категорию, выслугу лет, звание, должности. Ее размер подсчитывается, исходя из величины среднего оклада, тарифной ставки. Как правило, данный вид стимулирующих выплат предоставляется по усмотрению работодателя за профессионализм работника

Чем отличаются от компенсационных

По сути, стимулирование труда работников есть процедура, связанная с установлением конкретной формы, размеров и условий предоставления поощрения. Мера позволяет сформировать определенное поведение, способствующее соблюдению трудовой дисциплины.

Работник получает денежное вознаграждение за успешное выполнение производственных задач, поставленных перед ним работодателем.

Критерии эффективности по итогам и качеству работы

Критерий Результат
Интенсивность Объем выполненной работы за определенный промежуток времени
Качество Соответствие установленным по стандарту нормам
Знания Применение практических навыков и умений

Нормативная база

Вопросы относительно предоставления работникам стимулирующих выплат регламентируются актами:

  • Трудовой кодекс РФ, глава 4, статьи 21-22, 41, 57, 129 и 144;
  • Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в части изменения понятия и структуры государственного образовательного стандарта». Акт издан 1 декабря 2007 года под номером 309-ФЗ;
  • Постановление правительства. Акт издан 5 августа 2008 года за номером 585. Его указаниями введена новая система оплаты труда работников федеральных бюджетных, автономных и казенных учреждений и федеральных государственных органов. Норма распространяется на работников, оплата труда которых производится на основе Единой тарифной сетки, введенной для оплаты труда работников федеральных государственных учреждений;
  • распоряжением Правительства РФ «О программе поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 — 2020 гг.». Акт издан 26 ноября 2012 года за номером 2190-р;
  • письмо Минобрнауки № АП-1073/02. Акт опубликован 20 июня 2013 года;
  • Приказ Минздравсоцразвития от 29 декабря 2007 года, № 818. Указаниями акта учрежден перечень видов выплат, носящих стимулирующий характер, разъяснен порядок их установления;
  • Приказ Минздравсоцразвития от 28 июня 2013 года, № 421.

Влияние трудового стажа, выслуги лет

К самым популярным видам компенсации относятся выплаты за непрерывный стаж работы. Эта форма поощрения рассчитывается для каждого человека индивидуально, в зависимости от количества отработанного времени. Поэтому размер может различаться, причём существенно. Это зависит от того объёма материальной базы, которую выделяет организация на данное направление.

Чаще всего, при формировании системы поощрения, компания ссылается на приказы от министерства обороны, здравоохранения, культуры и других такая выплата высчитывается в процентах от оклада.

Так, например, для сотрудников охраны, в положении об исчислении стажа работы, указываются следующие размеры поощрения:

  • 1-3 год – 10%;
  • 3-8 лет – 15%;
  • 8-15 лет – 20%;
  • 15 лет и выше – 30%.

Получить надбавку имеет право каждый сотрудник компании, которые работают в штате бюджетной организации. Это же касается работников, устроившихся по совместительству. Чтобы определить размер поощрения за выслугу лет, необходимо предъявить трудовую книжку или военный билет.

Подойдут иные документы, если они подтверждают время работы или прохождение военной службы.

Как назначают поощрения сотрудникам бюджетной сферы

Каждое ведомство разрабатывает собственные рекомендации относительно того, как стимулировать трудовую деятельность, опираясь на уже называвшийся приказ № 818 Минздравсоцразвития за 2007 год.

Педагогам

Заработок разбивается на две части:

  • базовую – от 60%;
  • стимулирующую.

Распределение ФСВ происходит по оценочным листам, содержащим анализ деятельности каждого учителя. Количество набранных баллов зависит от:

  • своевременного повышения квалификации;
  • использования современных методик, в результате чего повышается успеваемость учащихся;
  • разработки методических материалов и планов;
  • ведения внеурочной работы с учащимися;
  • проведения кружков и секций;
  • подготовки к экзаменам и т. п.;
  • продолжительности непрерывного трудового стажа;

Учебное заведение самостоятельно определяет стоимость балла и выплачивает поощрения помесячно, за четверть (квартал) и за год. Что касается руководителя образовательного учреждения, то ему стимулирующие выплаты назначают, исходя из:

  • участия родителей в жизни школы и отсутствии жалоб;
  • привлечения молодых специалистов;
  • внедрения профильного обучения;
  • наличия программ работы с одаренными или обладающими особыми талантами воспитанниками;
  • показателей успеваемости, результатов ЕГЭ.

Сотрудникам дошкольных учреждений

Минобрнауки письмом № 03-599 в 2008 году предложило ДОУ направлять на стимулирование труда 30-40% ФОТ. Установление и распределение ФСВ производится руководителем ДОУ, согласовывающим решение с органом самоуправления. Предоставляют поощрения сотрудникам, которые:

расширяют детский кругозор;
контактируют с родителями;
выявляют способности малышей;
используют и совершенствуют развивающие программы;
способствуют оздоровлению детей;
уделяют внимание детям, растущим в неблагополучных семьях;
создают элементы наглядного обучения и воспитания;
непрерывно проработали в дошкольном учреждении определенное время, как правило, не менее трех лет.
60% ФСВ распределяется между воспитателями и педагогами, 40 % предназначается для выплат остальным сотрудникам. Руководители ДОУ получают поощрения от управления образования из фонда, централизованно сформированного муниципалитетом в размере 5% ФОТ.

Преподавателям ВУЗов

ФСВ для работников высшей школы не превышает 30% ФОТ. На величину доплат дополнительно влияет, помимо показателей, используемых для оценки трудовой деятельности педагогических работников всех образовательных учреждений, наличие:

  • ученой степени;
  • научных публикаций, разработок;
  • участия и побед в конкурсах.

Работникам медицины

В медицинских учреждениях руководствуются при распоряжении ФСВ правительственным постановлением № 583 за 2008 год. В составленном локальном нормативно-правовом акте должны содержаться указания на:

  • источники поступления средств;
  • категории получателей;
  • порядок начисления;
  • величину ежемесячной надбавки от предпринимательской деятельности и обязательного медстрахования (ОМС);
  • правила, по которым оценивается работа, за которую начисляют поощрения.

В качестве основных показателей принято использование:

  • продолжительности стажа;
  • квалификационной категории;
  • повышения квалификации;
  • соблюдения стандартов оказания медпомощи. Главврач вправе приказом лишить сотрудника, нарушающего их, назначенного поощрения;
  • применения современных достижений в лечении больных;
  • уровня удовлетворенности пациентов предоставленной помощью;
  • наличия обоснованных жалоб на работу;
  • наличия взысканий.

Работникам культуры

Начисление регулярных и единоразовых выплат сотрудникам учреждений культуры основывается на показателях:

  • качества работы;
  • профессионального мастерства и классности;
  • продолжительности непрерывного трудового стажа в соответствующих учреждениях;
  • наличия степени, звания;
  • выполнения работ, признанных в качестве особо значимых.

В качестве заключения отметим, что государство заботится о своих гражданах, предоставляя финансовую помощь каждому нуждающемуся в ней.

Условия получения выплаты стимулирующего характера

Все условия, которые предъявляются к сотрудникам для получения стимулирующих сумм, в обязательном порядке должны быть отражены в письменном формате. В том числе, это трудовое соглашение, оформленное с сотрудником или акт локального значения.

К числу условий в данном случае можно относить:

  • наличие добросовестного отношения к исполняемым обязанностям
  • не превышать установленный показатель брака
  • исполнение разработанного плана
  • перевыполнение плана
  • исполнение поручений разового типа
  • учет результатов общей работы организации за четко определенный период и прочее

Этот список не исчерпывающий. В этот перечень могут включаться и другие условия выплат. Это нужно для того, чтобы руководство компании могло себя застраховать от того, что он понесет убытки, имеющие взаимосвязь с выплатой заработка всем сотрудникам.

Данный критерий применяться может далеко не во всех ситуациях. К примеру, когда условием для получения дополнительных выплат выступает увеличение сдельных расценок за одну штуку продукции.

Особенности назначения выплат в бюджетном учреждении

Правила поощрительных выплат в некоммерческих организациях определены Приказом Минздравсоцразвития РФ №818. В нем указаны необходимые условия для назначения таких надбавок и их виды. Например, за такие достижения:

  • высокую квалификацию;
  • выслугу и непрерывный стаж;
  • успешное выполнение важных заданий;
  • результативные показатели.

Для подсчета суммы стимулирующих выплат педагогам пользуются системой баллов. Каждый педагог их набирает себе индивидуально. При этом учитывают успеваемость детей и их победы на олимпиадах, общение с родителями, внеурочную работу (экскурсии, походы). Высоко ценится и качество оформления кабинета, а также забота о детях из неблагополучных семей.

В детских учебных заведениях 60% финансового фонда выделяется на воспитателей и педагогов. Остальные распределяются между другим персоналом (нянями, дворниками, сторожами).

Для оценки руководителей школ и детских садов берут такие показатели:

  • работа с одаренными детьми;
  • отсутствие жалоб;
  • участие в деятельности молодых специалистов;
  • взаимодействие с родителями;
  • высокие показатели успеваемости и ЕГЭ.

Окончательное принятие решения о премиях принимается на педагогических советах.

Начавшаяся в 2011 году модернизация медицины в стране дает возможность получить мотивационные премии врачам, среднему и младшему медперсоналу. Объем выплат определяет то учреждение, где трудится человек. Размер зависит от:

  • местности;
  • профиля и масштаба заведения;
  • количества оказанных услуг.

Оценивается качество работы медика, учитывается его период деятельности. Если требования не соблюдены, то в стимулирующих выплатах труженикам может быть отказано.

Работники культуры также могут рассчитывать на получение дополнительных финансовых поступлений. Для этого им необходимо:

  • иметь соответствующие профессиональные навыки, звания;
  • стаж непрерывной работы;
  • качественно выполнять обязанности.

Начисление доплат труженикам бюджетной сферы происходит на основе Положения о стимулирующих выплатах, которое принимается на собраниях коллектива.

Кто имеет право?

Так как данный вопрос регулируется непосредственно на локальном уровне отдельных предприятий, то рассчитывать на стимулирующие выплаты может любой сотрудник, соответствующий определенным требования работодателя.

Для надбавок к заработной плате бюджетникам, на государственном и региональном уровнях, рассчитывается бюджет, выделяемый на денежные поощрения для них.

Полноправно могут претендовать на данное стимулирующее поощрение работники, осуществляющие свою трудовую деятельность в госучреждениях и структурах муниципального типа.

К таковым относятся:

  • Госслужащие;
  • Медработники;
  • Сотрудники культурных учреждений;
  • Работники санаторно-курортных комплексов;
  • Преподаватели ВУЗов и ССУЗов;
  • Воспитатели детсадов и ДОУ.


Чаще всего, данные выплаты используют в госучреждениях

Оценочный лист

Когда речь идет об оценочном листе, то тут стоит обратить внимание на то, что в нем должны быть прописаны все указанные выше критерии, условия, а также бальная система оценок. Здесь также прописываются и сроки, в течение которых должны быть выполнены поставленные задачи

Это может быть неделя, год, четверть и прочее.

Баллы начисляются в том случае, когда выполняется определенный пункт. И чем больше этих пунктов будет реализовано, тем меньше вероятность того, что придется снимать отметки за пропущенные критерии. Каждый вид работы имеют различный уровень сложности и, следовательно, распределение баллов. По всем градациям в последующем происходит сочетание всех оценок

Фонд оплаты труда определяет важность и ценность каждого балла. Именно на основе этого и устанавливается размер для оплаты

Оценочный лист показывает то, на сколько удачно преподаватель выполнил свои обязанности, а также дополнительные моменты в образовании. По итогам его рассмотрения принимается решение о том, чтобы учителю начислить надбавки, выплаты и в необходимом размере.

Стимулирование труда медработников

Система заработка в медучреждениях регулируется Постановлением о введении новых систем зарплаты № 583 от 05.08.2008. Ее состав представлен в таблице.

Выплата От чего зависит?
Базовая часть Постоянна, обязательна к выплате
Компенсационные От условий деятельности
Стимулирующие От результатов труда
Социальные От региональных и федеральных программ

Медучреждения вправе самостоятельно подготовить систему стимулирования труда своих сотрудников, опираясь на нормы закона. Она закрепляется в соответствующем Положении. Документ должен содержать следующую основную информацию:

  • Из каких источников берутся средства на выплаты;
  • Какие категории работников имеют право получать поощрение;
  • Порядок начисления доплат;
  • Величина надбавки в месяц за счет средств от предпринимательства и обязательного медицинского страхования (ОМС);
  • Порядок оценки работы медперсонала для начисления выплат.

Пример 2. Расчет заработка врача

Оклад врача-дерматолога 25 000 р. Нормативными документами учреждения предусмотрены стимулирующие выплаты за стаж и квалификационную категорию. Врач работает в больнице более 10 лет, за стаж он получает ежемесячно надбавку 20% к окладу. Он имеет высшую категорию, что добавляет еще 30%.

Заработок врача составит:

25 000 * 20% + 25 000 * 30% + 25 000 = 37 500 р.

Основными критериями начисления стимулирующих доплат медработникам является применение инновационных способов лечения, удовлетворенность больных качеством услуг, повышение квалификации и применение полученных знаний в работе, отсутствие жалоб, штрафов и т. д.

Что такое стимулирующие выплаты?

Виды выплат-доплат за степень профессиональной квалификации:

  • премия. Ее начисление может составлять определенный процент от зарплаты, а может выплачиваться работнику однократно;
  • различные вознаграждения;
  • доплаты, обозначенные в коллективном соглашении, либо внутреннем нормативном акте.

Подобные надбавки выплачиваются из зарплатного фонда и назначаются:

  • за качественно выполненные работы;
  • за хорошие показатели работы и интенсивность;
  • за отработанный период;
  • за стаж.

Надбавки устанавливает руководство учреждения, суммы прописываются в коллективном и индивидуальном договоре. Должно быть разработано положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности оказываемых услуг.

Дополнительная информация: Охрана труда в школе.

Компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты бюджетной сферы

Плюс современной оплаты труда заключается в том, что руководителю предоставляется больше самостоятельности в распределении средств для материального стимулирования работников. На зарплату работника могут влиять такие факторы, как выполненный объем и качество работы, образование и квалификация сотрудника, сфера профессиональных качеств и должностных обязанностей. В квалификационной группе вводится базовый оклад. Надбавки регулируют повышающие коэффициенты. Зарплата бюджетника не становится меньше, если работник выполняет прежний объем работы. Средства от платной деятельности также идут на стимулирующие выплаты.

Стимулирующие критерии и выплаты учителям и воспитателям в 2018 году

Критерии для надбавок-выплат устанавливает каждое общеобразовательное учебное заведение отдельно, ориентируясь при составлении документа на законодательство. Для педагогов СОШ разработаны следующие критерии:

  • участие в осуществлении классных и внеклассных мероприятий: экскурсии, социальные и учебные проекты;
  • слежение за успехами учеников;
  • осуществление промежуточных проверок знаний;
  • проведение мероприятий с родителями;
  • эффективность участия детей в различных олимпиадах, конкурсах;
  • организация спортивного досуга;
  • проведение работы с семьями, относящимися к группе риска;
  • работа с детьми с ОВЗ и одаренными детьми;
  • работа по повышению успеваемости;
  • повышение квалификации, прохождение педагогом аттестаций и различных форм обучения.

Воспитателям и педагогическим работникам ГБОУ дополнительные надбавки исчисляются в размере шестидесяти процентов от премиального фонда учреждения. Оставшиеся сорок процентов предусмотрены остальным сотрудникам.

Стимулирующие выплаты медработникам в 2021 году

Надбавки работникам медучреждения в 2021 году начисляют по бальной системе, их суммы зависят от достигнутых результатов, и выплачиваются только тем, у которых имеется сертификат на выполнение той или иной деятельности. Размер зависит от следующих факторов:

  • количество выявленных вовремя заболеваний;
  • количество неправильно поставленных диагнозов;
  • случаи несвоевременной госпитализации;
  • осложнения после операций;
  • жалобы со стороны пациентов;
  • неправильное ведение документации.

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

Надбавки начисляются по итогам работы работника, например за год. Доля из фонда зарплаты идет на стимулирование сотрудников.

В каждой организации принимается положение о распределении надбавок. Затем избирается комиссия по распределению данных надбавок, в которую входят несколько членов коллектива. Комиссия составляет протокол о принятом решении. На основании этого протокола руководитель издает приказ о доплатах. Приказ направляется в бухгалтерию.

Оценочный лист воспитателя ДОУ на стимулирующие выплаты 2021 — образец

Для расчета доплат воспитателям разработаны критерии, по ним судят о его профессиональной компетенции. Эти критерии прописаны в оценочном листе, который помогает оценить работу работника-педагога с целью начисления последующих доплат к зарплате.

Как начисляется доплата?

Существует определенный порядок предоставления стимулирующих выплат:

  • Формирование специальной комиссии;
  • Анализ работы сотрудника;
  • Внесение предложения о поощрении за определенные заслуги;
  • Подписание определенного приказа;
  • Данный документ является основанием для выдачи стимулирующей надбавки.

В обязательном порядке включаются в состав следующие члены:

  • Управляющий компании;
  • Замруководителя;
  • Не меньше трёх представителей из рабочих;
  • Профсоюзный деятель.

Выбор членов комиссии происходит на голосовании всего трудового коллектива на общем собрании. Окончательные результаты голосования вносятся в протокол собрания работников компании, который после подписывается его участниками.

После утверждения комиссии, она имеет право принимать решения о предоставлении стимулирующих выплат любого из сотрудников предприятия, основываясь на его трудовых заслугах.При возникновении споров, принятие решения осуществляется при наличии более пятидесяти процентов голосов за кандидата.

Рассмотрев индивидуальную ситуацию, комиссия вносит окончательное решение в протокол собрания.

Данный документ должен фиксировать следующую информацию:

  • ФИО каждого из членов комиссии;
  • Реквизиты работников, получающих надбавку;
  • Вариант принятия решения (голосование, личные достижения и т.д.);
  • Количество средств, предполагаемых к выплате.

Данный документ подписывается всеми участниками собрания в обязательном порядке.

Руководитель должен прописать в приказе следующие данные:

  • Реквизиты компании, или госучреждения;
  • Данные о трудящихся-получателей денежного премирования;
  • Дату написания и подпись самого управляющего.


Собрание комиссии для оценки работы происходит путем приглашения нескольких представителей разных категорий работников

Расчет стимулирующих выплат

На многих предприятиях действует балльная система, на основании которой работникам утверждаются поощрительные выплаты. Размер денежного поощрения при этом напрямую зависит от цены 1 балла.

Цена 1 балла рассчитывается с учетом ряда факторов:

  • анализируется общее число баллов, которые получили все работники предприятия;
  • берется общая сумма, предназначенная для поощрительных доплат;
  • происходит деление общей суммы на общее количество баллов, которые набрали все работники.

Получившееся число эквивалентно 1 баллу. Начисление баллов происходит по отдельно взятой системе, которая предусмотрена в организации. Баллы начисляются работникам за определенные трудовые достижения, высокие показатели производительности и за прочие критерии.

От стоимости 1 балла и их общего количества зависит размер итоговой денежной премии. Так, при цене 1 балла 50 рублей и при условии, что сотрудник набрал 100 баллов, итоговый размер стимулирующих доплат к его зарплате составит 5000 рублей.

Поощрительные выплаты, надбавки начисляются из действующего на предприятии фонда. На каждом предприятии действует свой фонд стимулирующих выплат. Его размер зависит от действующего в организации общего фонда зарплаты.

Размер поощрительных выплат, входящих в фонд, чаще всего прописывается во внутренних актах предприятия.

Виды стимулирующих выплат

Ст. 129 Трудового Кодекса, определяя понятие заработной платы как оплаты труда работникам, включает в нее также выплаты компенсационные и стимулирующего характера. Для их утверждения в рамках системы оплаты труда, согласно ст. 135 ТК, на основе норм трудового законодательства принимаются:

  • коллективные договоры и соглашения;
  • локальные нормативно-правовые акты, учитывающие позиции органа, представляющего интересы сотрудников. В качестве такого локального акта может выступать, к примеру, положение относительно премирования или оплаты трудовой деятельности, или установления стимулирующих надбавок.

На основании правительственного постановления № 605 за 2007 год Минздравсоцразвития принял приказ № 818, в котором в Приложении 1 дан перечень, в котором перечислены виды поощрений, которые могут применять федеральные бюджетные учреждения. Он сводится к четырем видам выплат:

  1. За интенсивность и достижение высоких результатов.
  2. За качество проделанной работы.
  3. За стаж непрерывной трудовой деятельности, выслугу лет.
  4. Премиальным, назначаемым по подведении итогов сделанного.

В Приложении 2 дано разъяснение относительно того, как должны устанавливаться стимулирующие вознаграждения:

  • на основании коллективных договоров, соглашений и локальных нормативно-правовых актов и в соответствии с Приложением 1;
  • на них приходится от 30% фонда оплаты труда, сформированного ассигнованиями из федеральной казны;
  • стимулируя работника трудится качественно и поощряя за выполнение;
  • на основании критериев, применение которых позволяет дать объективную оценку результативности и качества трудовой деятельности. Эти критерии должны учитывать рекомендации, исходящие от компетентных ведомственных федеральных структур;
  • вводя новую систему оплаты труда, включающую стимулирующие выплаты, необходимо конкретизировать их величину и порядок назначения в трудовых договорах сотрудников.

Законодательные нормы о стимулирующих выплатах

Регулирование порядка и особенностей процесса назначения стимулирующих выплат осуществляется с помощью следующих нормативно-правовых актов:

  1. Федеральные законы, в которых предусматривается возможность получения дополнительных денежных выплат абсолютно всеми работниками, вне зависимости от занимаемых ими должностей, стажа, а также ряда иных факторов.
  2. Положения действующего ТК РФ, в которых определяется порядок назначения стимулирующих выплат, а также назначаются различные дополнительные условия для осуществления данной операции.
  3. Дополнительные приказы, которые могут действовать в определенных профессиональных областях, например, приказ Министерства социального развития, образования и т.д. Как правило, в данных документах содержится более подробная информация относительно порядка стимулирования сотрудников конкретной отрасли.

И, наконец, отдельно следует упомянуть, что определенный порядок предоставления стимулирующих выплат может быть установлен внутри конкретной организации. Для этого работодателем разрабатывается специальное положение. Оно должно включить в себя абсолютно все важные сведения относительно правил и особенностей стимулирования.

Абсолютно вся информация, присутствующая в вышеуказанном документе, должна быть четко разъяснена и самим служащим. К наиболее важным сведениям можно отнести и такие данные, как критерии эффективности. Если говорить простыми словами, они представляют собой определенные характеристики, при соблюдении которых сотрудник может рассчитывать на получение той или иной стимулирующей выплаты. Установление подобных критериев всегда происходит в индивидуальном порядке. При этом учитываются такие важные факторы, как направление деятельности конкретной компании, наличие установленных требований относительно выполнения плана и т.д.

После подготовки положение подписывается директором организации. Далее с ним обязательно должен быть надлежащим образом ознакомлен каждый из сотрудников. В том случае, если у подчиненного не имеется абсолютно никаких возражений по поводу содержания данного документа, он должен поставить свою подпись в положенном месте.

Порядок начисления и расчета

Мы уже говорили о том, что представляет собой оценочный лист. Этот документ является основой при начислении доплат. Чтобы определить размер мотивации, используется система баллов. Каждый критерий оценивается количеством баллов и записывается в уже известный нам оценочный листок. Чем больше пунктов будет соблюдено, тем больше баллов получит учитель.

Денежные вознаграждения корректируются каждым учреждением исходя из его бюджета. Различие состоит в том, что в школе А вознаграждение может составить 900 р., а в школе Б за такие же критерии начислится только 400 р.

Распределяется стимулирующая оплата в несколько способов:

  1. Профсоюз рассматривает предложения руководителя о распределении мотивации. Решение либо принимается, либо вносятся коррективы по дополнению или изменению.
  2. Второй вариант предусматривает создание специальной комиссии во главе с директором.

В данную комиссию предоставляют оценочный лист, который подвергается детальному анализу на объективность, после чего обобщаются данные для предложений доплаты сотрудникам.

Далее расчет выплаты следует по алгоритму:

  1. Происходит суммирование баллов, которые заработал каждый педработник.
  2. Высчитывают стоимость одного балла. Для этого общий бюджет, отведенный для этих целей, делят на количество набранных баллов всеми сотрудниками заведения.
  3. Дальше следует простая математика: стоимость одного балла умножается на общее количество баллов, набранных учителем.

После согласования всех моментов, утверждается решение и директор образовательного заведения подписывает приказ о соответствующих выплатах.

Частота доплат зависит от работодателя и может быть установлена как на каждый месяц, так и четверть, семестр, год.

Выплаты педагогам и преподавателям ВУЗов

Учительский доход состоит из 2-х частей:

  1. Оклад.
  2. Стимулирующие выплаты.

По установленным правилам, фонд оплаты труда должен составлять не менее:

  • для преподающих в ВУЗах – 60%;
  • для всех остальных – 70%.

Основания для выплат и решения о самих стимулирующих выплатах должны устанавливаться локальными актами учреждений:

  • коллективными договорами;
  • организационными документами;
  • соглашениями.

Эти документы согласуются с представителями местного Управления образованием и Профкома. Об итогах и принятых решениях администрация обязана информировать всех сотрудников.

Стимулирование труда медработников

Процесс поощрения медицинских работников описан в Постановлении номером 583, вышедшим в августе 2008 года. Согласно ему, помимо базы, которой является зарплата, медработникам положены следующие виды выплат:

  • стимулирующие;
  • компенсационные;
  • социальные.

Используя законодательные нормы, администрации медицинских учреждений имеют право самостоятельно принимать решения и формировать перечень вознаграждений для своих работников, что закрепляется локальными документами.